昨晩はYEOという35歳以下の社長が集まる会合に行ってきました。
年商は1億円～20億円程度、ある意味で小規模から大規模になる可能性を秘めたぐらいの規模の人たち。
創業から2年～10年。
20代で独立して頑張った結果、いまこの状態といった感じだ。皆さん、目指す先は高い。
その上のEOという組織には40代や50代の方々が沢山いて、年商は数十億から数百億の方も多い。きっとこのYEOの中からもそんな人たちが出てくるのだろう。
5分～7分程度の事業概要のプレゼンを15名程度が行って2時間半があっという間に過ぎた。
皆さんがそれぞれの視点、方向性で事業を行っていることを知ってとても参考になった。
頭の中をいろんな情報がぐるぐると回り、じーーーーっと考えていた。
結論、
事業をいかに拡大していくかというときこそ、
いかに選択と集中をしなければいけないか。
いかに本業を強くすることを考えることこそが、
拡大につながるか。
その時、拡大ではなく成長に変わる。
原点で何度も何度も分かっていることを、また再度分かった。
そして、自分に置き換えたときそれは何のか。それに近づけた日だった。